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[MLOps] 1. Motivation for MLOps

link: https://ml-ops.org/content/motivation Why you Might Want to use Machine Learning. 왜 ML을 적용하고 싶은가? Statista Digital Economy Compass 2019,에 따르면 최근 트렌드는 Data driven 세상. 엄청난 기하급수적으로 증가하는 데이터가 모이는 세상인 것과 이렇게 모여진 데이터에서 insight를 찾아내는 rtificial Intelligence / Machine Learning / Data Science 가 증가한다는 것. 모든 ML pipeline은 model을 만드는데 필요한 모든 연산들의 set이다. 요약: 그래서 대체 MLOps가 뭔데? MLOps, as a DevOps extension..

MLOps 2024.04.09

[Agile] Scrum vs Kanban. 우리 팀에 더 적합한 방식은?

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. Scrum Scrum이란? Iteraton기반의 Project 관리 Framework Scrum의 가치 courage: cross team이 되어 그 팀 안에서 어떤 것을 완수하는 것을 지향하기 때문에 assign된 채로가 아니라 open에서 자율적으로 자신을 assign 해서 진행하는 것을 지향함. 이렇게 하는 용기. 등.. 많은 용기가 필요함 방식임. focus: sprint 기간에 어떤 것에 집중함으로서 생산성 향상에 직결되고 commitment: 팀이 ‘이것 만큼은 완수하겠다’ 라는 약속 respect: 과정과 결과에 대해서 회고하고 이를 통해서 앞으로 우리가 나아가야할 방향을 조정하는 것을 추구함 openness: 우리가..

Team Management 2024.04.04

[Agile] 업무 가시화 방법

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. 업무 가시화가 필요한 이유 일을 하다보면 이런 질문을 진짜 많이 하고, 받게 된다. 나 역시 그렇다. 업무 진행 상황이 어떤가요? 로드맵은 어떻게 되나요? 여러 요구사항 중 가장 급한 것은 무엇인가요? 해당 기능은 언제 릴리즈 된다구요? 이런 질문에 대한 답, 정보들을 1) 시각화 해서 필요한 사람들이 이 자료를 활용할 수 있게 하는 것 2) 그래서 모두가 Same page에 있게되어, 누가 이걸 하고 있는지, 내가 이걸 하는데 누구에게 도움을 요청하면 되는지 알 수 있다. (협업 효율화) 3) 현재 어떤 문제가 있는지를 가시화해서 현재 상태에 대한 빠른 파악 그리고 해결 방법, 해결 후 예측 이 가능하기 위해서 업무 가시화가 필..

Team Management 2024.02.12

[Agile] 지속성장을 위한 애자일 팀의 건강진단

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. 애자일 팀 건강진단(Agile Team Health Check) 이란? 함께 일하는 방식을 개선하고자 하는 애자일 팀을 위한 자체 평가 도구 팀의 온도를 측정하고 지속적인 개선을 시작할 수 있는 좋은 방법 일반적인 건강검진처럼 지속적으로 측정하여 팀의 성장을 추적할 수 있다. 왜 필요한가? 는 이게 뭔지에 대한 설명에 잘 나와있다. 애자일 팀 건강진단(Agile Team Health Check)의 진단 요소 측정 결과가 지속적으로 함께 일하는(== 즉, Team work) 방식을 개선하고 --> 이게 잘 개선되었는지 (==함께 일하는 팀의 성장) 으로 이어졌는지를 평가할 수 있는 지표이기 때문이다. 이 지표를 측정해야만 관리하고 ..

Team Management 2024.02.12

[Agile] 하나의 팀을 만드는 방법

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. Agile Inception 하나의 팀. 모두가 한 버스에 같이 타기. 프로젝트가 실패하는 이유 팀의 목표에 대해서 sync를 못하고 일을 하는 것. 사람들이 프로젝트 성공의 의미를 다 다르게 해석 & 생각하고 있어서 SW를 Release할 때서야 서로의 생각이 달랐다는 것을 깨닫는 경우도 있음. 처음부터 모두 같은 생각을 가지지 않았다는 것이 문제라는게 아니라, 모두의 의견이 일치되지 않은 상태에서 프로젝트가 시작된 것이 문제. 이루어진 적이 없는 합의가 이루어졌다고 믿는 성급한 가정이 실패의 이유이다. 프로젝트 성공을 위해 필요한 것 결국, 너무 당연한 말이지만 팀의 목표에 대해서 sync를 맞추는 것. 여러 방식과 시도의 커..

Team Management 2024.02.10

[Agile] 애자일 팀의 시작. 라인싸몰 Case Study

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. 라인싸몰을 운영하는 가상의 팀을 통해 OKR을 설정하고 Portfolio Backlog를 설정하는 방법에 대해 알아보자. 가상의 애자일 조직을 만들어 보자. 우선 가상의 E-commerce 서비스를 만드는 가상의 팀이다. 서비스 이름은 서비스의 컨셉은 "별로 필요는 없지만 인싸가 되는데 도움이 되는 지름신을 신속하고 편리하게 가라 앉혀주는 역대급 쇼핑몰" 이다. 조직 구성은 Lean Canvas, Business Canvas, 경영 전략 위 표에 있는 것들을 모두 종합해 봤을 때, 한마디로 라인싸몰을 정의하자면 (Unique value proposition high-level concept) '가상과 실제가 통합된 진정한 메타버스..

Team Management 2024.01.28

[Agile] 왜 Agile? 어떻게 Agile Transformation?

[LINE X 원티드] 애자일 방법론 무료 강의를 듣고 정리한 내용입니다. 1. 애자일이란? 애자일은 프로젝트를 더 작은 반복 주기로 나누는 프로세스다. 각 반복 주기의 결과물을 측정하여 지속적으로 일정을 평가하는 데 사용한다. 기능은 비즈니스 가치 순서대로 구현하므로 가장 중요한 것이 먼저 구현된다. 품질은 가능한 한 높게 유지한다. 일정은 주로 범위를 조절하여 관리한다. 이것이 애자일이다. - Clean Agile, Robert C. Martin 2. 애자일의 장점 애자일을 하면 뭐가 좋아지지? 1) 민첩함과 유연함 숨겨진 고객의 니즈를 발굴하여 빠르게 시장에 내놓을 수 있음 달라지는 고객뿐만 아니라 조직원들의 요구에도 기민하게 반응 변화에 대해 민첩하게 반응함 2) 주도적인 팀 우리가 무엇을 하는지..

Team Management 2024.01.28

2023년 회고

매년 초 Personal OKR을 노션에 정리하고, 상반기 회고와 연말 회고를 4년째 하고 있다.OKR은 회사에서 분기마다 아래처럼 정하고 있는데, 내 개인 생활에 적용시켜 본 결과 이 방법이 제일 좋은 거 같다. 1. 한 해를 총괄하는 Mission을 정한다. 2. 그 Mission을 하기 위한 Objective를 정한다. 3. 그 Objectives들을 달성하기 위한 각 objective의 Key Results를 정한다. 4. Key Result를 도출하기 위한 Action Item들을 정한다. https://quantive.com/resources/articles/okr-examples 2023 년 연초에는 를 읽고,지식자본: 무엇을 할 수 있는가 (커리어)심리자본: 어떻게 생각하고, 어디까지 상상..

Diary/Y2023 2024.01.20

리눅스 시스템 및 커널 전문가 스터디 시작

10월 12일자로 프로그래머스에서 약 5개월간 진행하는 에 참여하게 되었다. 목적 본 과정의 목적은 새로운 하드웨어에 리눅스 운영체제 기반 시스템을 설치하고, 서버를 작동시키고, 리눅스 운영체제 커널을 수정하여 새로운 기능을 추가하고, 성능을 최적화하고, 리눅스 기반 시스템의 오류를 찾고 디버깅할 수 있는 기술을 실습과 함께 5개월동안 학습하는 것이다. 목적이 거의 커리큘럼의 굵직한 주제들이 거의 나열해둔 것과 같아서, 내가 이해한 목적을 한 줄로 정리하자면, 리눅스 운영체제를 이해하고, 운영체제 커널의 기능 개발 및 성능 최적화, 트러블 슈팅을 실습을 통해 앞서 개념 이해 한 것을 적용할 수 있는 과정 이라고 생각한다. 커리큘럼 1. C/C++ 알고리즘 해결 2. 리눅스 시스템 설정 및 리눅스 명령어 ..